“黨建+項目”引領臨沂市ag亚游手机版設新高潮
在臨沂市區的武漢路祊河橋項目施工現場，壹個身材魁梧、皮膚黝黑、忙忙碌碌的身影格外引人註意，他就是市市政工程建設處項目幫扶人諸葛祥瑞。項目開工以來，諸葛祥瑞始終堅守工地，靠前指揮，遇到關鍵施工節點經常晝夜連續奮戰。但外人不知道，諸葛祥瑞的父親因病在外地治療期間，自己卻沒能在醫院照顧，他堅定地說：“困難面前，黨員就應該頂上去、沖在前。”有了這種“舍小家、為大家”的精神引領，再加上項目上下共同努力，武漢路祊河橋項目在全市重點市政工程考核中連續兩次勇奪第壹名。
今年，壹場“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”活動在全市轟轟烈烈地展開，臨沂市市政工程建設處負責推進中心城區新建、續建市政工程項目33個，包括新ag亚游手机版程6個、續ag亚游手机版程17個、收尾工程10個，時間緊、任務重、難度大。
為全面貫徹落實市委、市政府和市住建局黨組的部署要求，市政處堅持以“圍繞重點工作抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，把黨ag亚游手机版作作為統領各項工作的“導航儀”、推動項目建設的“助推器”，積極實施“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在壹線上”的“黨建+項目”工作機制，實現項目建設與黨ag亚游手机版作的互動發展。
領導班子率先垂範，不斷增強黨支部凝聚力、戰鬥力。市政處黨支部充分發揮黨組織的政治優勢，加強黨建引領，領導班子主動擔責、靠前指揮，團結帶領單位職工始終戰鬥在工程壹線。針對市政工地防汛工作，副處長陳偉嚴格執行24小時帶班制度，壹旦遇到降雨天氣，他就帶領防汛值班人員巡查每壹個市政工地，有時壹巡查就是壹夜。做好揚塵汙染治理，副處長孔凡義帶領揚塵治理監管小組，走遍全市大大小小的市政項目，平均每天徒步在工地檢查10余公裏，下發揚塵治理措施檢查問題告知書100余份。打贏中心城區城ag亚游手机版程收尾移交百日攻堅，副處長鄭培廣經常深入工程施工現場，查看進度、了解難點、召開協調會、研究制定方案，目前第壹批蘭州路、長沙路等8條道路初步達成移交意向。
開展“主題黨日”進工地活動，推進黨建文化與工地文化相融共生。為了時刻盯緊項目進度，部分壹線黨員同誌有時無法參加黨的組織生活，市政處結合工作實際，組織開展了“市政重點項目開工開賽動員大會”“抗擊疫情、開工開賽大比拼”“黨建引領促建設、工程掃尾有保障”“學習市政先進理念，提升市ag亚游手机版設水平”等壹系列“主題黨日進工地”活動,讓每位黨員都有機會參加黨的組織生活,實現黨建與項目施工管理的良性互動，激發黨員幹部為工程建設做貢獻的自覺性和主動性。
加強制度建設，提高工程項目建設管理水平。市政處堅持“管業務必須管黨建”原則，健全完善《內部控制手冊》《內控制度匯編》等內部控制體系建設，嚴格落實重大事項決策、政府采購、財務管理、合同管理、資產管理等內部監督管理制度，紮牢黨風廉ag亚游手机版設制度的籠子，實現用制度管權、管事、管人。明確管理職責，落實項目責任到人，印發《建設單位市政工程管理要點》《市政工程文明施工管理要點》《市政工程建設處2020年度工作任務清單》《市政工程推進責任分工》《工程變更管理制度》《工程撥款管理制度》《工程竣工驗收管理制度》《工程移交管理制度》《工程竣工結算和工程復審管理制度》等壹系列工作要點、任務清單、責任分工和管理制度，規範工作流程，提高工程項目建設管理水平。
設立流動紅旗，充分發揮黨員先鋒模範作用。全面加強市政工程建設考核工作，市政處印發《關於加強市政重點工程考核工作的通知》，在市政工程建設工作中開展“比壹比、賽壹賽、曬壹曬”活動，明確任務書、晾曬成績單、設立流動紅旗，在施工企業之間比壹比、賽壹賽，33個工程的項目經理之間比壹比、賽壹賽，33個市政工程項目包扶人之間、處領導班子成員之間、科長之間、各科室之間比壹比、賽壹賽。考核領導小組每月對在建市政工程施工管理情況考核壹次，對排名前兩名的工程項目進行通報表揚，頒授優勝紅旗；對排名倒數後兩位的工程項目進行通報批評。活動的開展，賽出了工作積極性、比出了工作幹勁，掀起了比學趕超熱潮。
